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Christian Andres
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Zum Jahresende blickt Christian Andres, Gründer und Inhaber der Lifestyle Company AG (LSC), auf ein aufregendes Jahr zurück. Im Interview spricht er über seine Highlights, die Veränderungen und Herausforderungen im Immobilienmarkt und die Aussichten und Trends fürs 2025.
2024 war ein Meilenstein in der Geschichte der LSC. Unser 10-jähriges Firmenjubiläum stand im Mittelpunkt, es war eine Gelegenheit, auf unsere Erfolge zurückzublicken und den Blick nach vorne zu richten. Besonders stolz bin ich auf die Erweiterung unseres Teams und den gezielten Ausbau des Bereichs Architektur: So konnten wir unsere Dienstleistungen erweitern und verbessern.
Ein persönliches Highlight war der erfolgreiche Baustart unseres ersten Neubauprojekts in Belp. Ein spannendes Projekt, das unsere Expertise in der Entwicklung moderner und nachhaltiger Wohnlösungen unter Beweis stellt. Ebenso inspirierend war die Zusammenarbeit mit unserem Advisory Board, das mir dabei geholfen hat, die künftige Strategie der Lifestyle Company AG zu definieren. Diese intensive Auseinandersetzung mit unserer Vision und unseren Zielen hat die Grundlage für weiteres Wachstum geschaffen.
Ein weiteres Highlight sind die neuen Partnerschaften und die Teilnahme an der bevorstehenden Classic Car Auction in Gstaad: Am 29. Dezember 2024 werden wir bei diesem prestigeträchtigen Event vertreten sein, was unseren Innovationsgeist und unsere Hingabe für Exklusivität zum Ausdruck bringt.
Die sinkenden Zinsen, welche die Schweizer Nationalbank (SNB) dieses Jahr bekannt gegeben hat, waren eine der markantesten Massnahmen auf dem Immobilienmarkt. Während die Zinssenkungen für Investoren und Privatkunden zunächst positiv wirkten, führten sie zu Veränderungen im Marktverhalten.
Die Nachfrage nach Immobilienfinanzierungen stieg, was die Marktpreise stabilisierte oder in einigen Segmenten sogar erneut antrieb. Gleichzeitig erschwerten die rückläufigen Zinsen für institutionelle Investoren das Erzielen attraktiver Renditen, wodurch alternative Anlagestrategien notwendig wurden.
Trotz dieser Zinssenkungen war die allgemeine Nachfrage nach Kaufobjekten nach wie vor etwas getrübt, da Unsicherheiten in Bezug auf wirtschaftliche Entwicklungen, Teuerung und Energiefragen das Vertrauen vieler Käufer weiterhin belasteten. Besonders bei Privatkunden war die Zurückhaltung spürbar, wodurch der Markt von einer gewissen Vorsicht und abwartenden Haltung geprägt blieb.
Zusätzlich veränderten sich die Anforderungen der Kunden. Energieeffizienz, Nachhaltigkeit und die Optimierung von Immobilien hinsichtlich Betriebskosten standen stärker im Fokus als je zuvor. Diese Veränderungen verlangten eine flexible und proaktive Anpassung unserer Strategien, um sowohl Investoren als auch Privatkunden bestmöglich zu begleiten.
Die Herausforderung bestand darin, Marktchancen aus den Zinsänderungen zu erkennen, innovative Lösungen anzubieten und gleichzeitig die steigenden Erwartungen an nachhaltige und zukunftssichere Immobilien zu erfüllen.
Wir bei der Lifestyle Company AG nehmen die Sorgen und Unsicherheiten unserer Kunden sehr ernst. Angesichts von Teuerung, Energieengpässen und der Notwendigkeit von Verdichtung setzen wir auf lösungsorientierte Ansätze, die auf Vertrauen und Kompetenz basieren.
Unsere Schwerpunkte liegen auf dem Verkauf, der Verwaltung und dem Umbau von Immobilien. Dabei beraten wir unsere Kunden umfassend, um passgenaue Lösungen für ihre Bedürfnisse zu entwickeln. Besonders im Bereich Umbau und Modernisierung konzentrieren wir uns darauf, bestehende Immobilien energieeffizient und zukunftssicher zu gestalten. Dies trägt dazu bei, Kosten zu optimieren und langfristige Werte zu sichern.
Zudem legen wir grossen Wert auf eine persönliche und transparente Beratung, um unseren Kunden Orientierung und Sicherheit zu geben. Indem wir nachhaltige und marktorientierte Ansätze verfolgen, stellen wir sicher, dass wir den aktuellen Herausforderungen gerecht werden und unseren Kunden auch in unsicheren Zeiten Stabilität und Zuversicht vermitteln.
Der Fokus liegt auf Wachstum, Innovation und der weiteren Optimierung unseres Unternehmens. Eine zentrale Priorität wird die Suche nach neuen Büroräumlichkeiten sein, da unsere aktuellen Räumlichkeiten im Berner Kirchenfeld zwar charmant und repräsentativ sind, jedoch den Anforderungen unseres wachsenden Teams und Unternehmens nicht mehr vollständig gerecht werden. Unser Ziel ist es, auch künftig im Kirchenfeldquartier präsent zu bleiben und eine Fläche von 200–300 m² zu finden, die modern ausgestattet ist und gleichzeitig eine bessere Sichtbarkeit bietet.
Parallel dazu treiben wir die Weiterentwicklung der Firma voran, um weiterhin als kompetenter und zuverlässiger Partner für unsere Kunden da zu sein. Dies umfasst nicht nur die Einführung neuer Ansätze und Dienstleistungen, sondern auch die Stärkung unserer internen Prozesse. Im Rahmen der Digitalisierung möchten wir immer wieder einen Zacken zulegen, ohne dabei die persönliche Note zu verlieren, die uns als Unternehmen auszeichnet. Wir legen grossen Wert darauf, dass unsere Kunden auch in einem zunehmend digitalen Umfeld weiterhin von einer persönlichen und vertrauensvollen Betreuung profitieren.
Ein weiterer Schwerpunkt wird die gezielte Marktbearbeitung in weiteren Regionen sein. Wir wollen unsere Dienstleistungen über die bisherigen Märkte hinaus ausweiten, um neue Kundenkreise zu erschliessen und unsere Präsenz als führendes Immobilienunternehmen zu stärken. Dieser Schritt ist eine strategische Entscheidung, die es uns ermöglicht, von den dynamischen Entwicklungen in der Branche zu profitieren und zugleich unser Wachstum nachhaltig zu sichern.
Darüber hinaus setzen wir weiterhin auf unsere Kernkompetenzen in den Bereichen Umbauten, Renovationen und Immobilienverwaltung. Diese Bereiche bieten grosses Potenzial, insbesondere in Hinblick auf steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit und Energieeffizienz. Die gezielte Verknüpfung von Verwaltung, Verkauf und Architektur schafft dabei wertvolle Synergien, die unseren Kunden zugutekommen.
Das Jahr 2025 wird für uns von einem klaren Ziel geprägt sein: die Lifestyle Company AG auf allen Ebenen weiterzuentwickeln und gleichzeitig unserer Philosophie treu zu bleiben, höchste Qualität mit persönlicher Betreuung zu verbinden. Mit dieser Vision blicken wir voller Zuversicht auf die kommenden Herausforderungen und Chancen.
Die letzte Leitzinssenkung der SNB vom 12. Dezember 2024 von 1 auf 0,5 Prozent macht Wohneigentum noch attraktiver, weil sie die Finanzierungskosten für Immobilienkäufe weiter senkt. Wir erwarten einen Preisanstieg bei Einfamilienhäusern und Eigentumswohnungen, was auf die anhaltend hohe Nachfrage, das begrenzte Angebot und die vierte Senkung des Leitzinses in Folge zurückzuführen ist. Gleichzeitig zeigt sich die Schweizer Wirtschaft stabil, mit einer prognostizierten Wachstumsrate von 1,6 Prozent die das Vertrauen von Investoren und Käufern stärkt.
Ein weiterer bedeutender Trend ist die fortschreitende Urbanisierung, die zu einer verstärkten Nachfrage nach Wohnraum in städtischen Gebieten führt. Dies geht oft mit einer Verdichtung einher, die innovative Konzepte und eine gezielte Stadtplanung erfordert. Gleichzeitig wächst das Interesse an Zweitwohnungen, insbesondere in touristischen Regionen wie den Schweizer Alpen.
Nachhaltigkeit und Energieeffizienz rücken noch stärker in den Fokus. Käufer legen zunehmend Wert auf Immobilien, die energieeffizient und umweltfreundlich gestaltet sind. Dies beeinflusst sowohl die Bauweise neuer Objekte als auch Renovationsprojekte bestehender Immobilien. Für Bauträger und Investoren wird es entscheidend sein, diesen wachsenden Anforderungen gerecht zu werden.
Insgesamt wird der Immobilienmarkt im Jahr 2025 von einer stabilen wirtschaftlichen Grundlage geprägt, einem wachsenden Fokus auf Nachhaltigkeit und den Chancen durch die günstigen Finanzierungsbedingungen.
